Posts tonen met het label gedragsverandering. Alle posts tonen
Posts tonen met het label gedragsverandering. Alle posts tonen

Waarom bezien mensen elkaar zo weinig als evenwaardig?

Is het zo moeilijk om elkaar als gelijke te behandelen?

Mensen proberen in onderling contact snel in te schatten in welke verhoudingen we staan tot elkaar, alsof we nog steeds op een soort apenrots wonen. Deze neiging is diepgeworteld in onze evolutionaire geschiedenis en heeft te maken met het feit dat onze voorouders in groepen leefden, waarin duidelijke sociale hiërarchieën belangrijk konden zijn voor overleving en voortplanting. 

Dedain is een gevoel van minachting of minachting dat iemand kan hebben ten opzichte van anderen op basis van bepaalde kenmerken, zoals sociale status, economische klasse, opleidingsniveau, geografische herkomst, etniciteit, geslacht, leeftijd, lengte, religie, seksuele geaardheid, politieke overtuigingen enzovoort. Er zijn talloze vormen van dedain die kunnen ontstaan op basis van verschillende sociale en persoonlijke kenmerken.

Hier zijn enkele redenen waarom mensen soms moeite hebben om elkaar als evenwaardig te behandelen.

  1. Evolutionaire erfenis. Mensen delen een evolutionaire geschiedenis met primaten, waarbij het vestigen van sociale hiërarchieën hielp bij het verdelen van middelen, het verkrijgen van bescherming en het bevorderen van voortplantingssucces (kinderen gezond groot brengen).
  2. Sociale status en beloning. In veel samenlevingen worden mensen beloond met en op basis van hun sociale status, prestaties en positie in de hiërarchie. Dit kan leiden tot een competitieve houding en het verlangen om hoger op de sociale ladder te klimmen.
  3. Onzekerheid en angst. Mensen kunnen zich onzeker voelen over hun eigen vaardigheden, status of positie in de maatschappij. Dit kan leiden tot gevoelens van minderwaardigheid en het verlangen om anderen als lager in de hiërarchie te zien, om zichzelf beter te voelen. Dit gedrag lijkt dan weer op een meerderwaardigheidscomplex.
  4. Culturele en sociale invloeden. Cultuur speelt een grote rol in de manier waarop mensen sociale hiërarchieën ervaren en waarderen. Sommige culturen benadrukken gelijkwaardigheid en samenwerking, terwijl andere meer competitief en hiërarchisch zijn.
  5. Psychologische mechanismen. Mensen hebben psychologische mechanismen ontwikkeld, zoals het vergelijken van zichzelf met anderen en het hebben van een positieve kijk op zichzelf (zelfwaardering), die kunnen bijdragen aan het verschil in de behandeling van anderen. Hier zijn enkele van de psychologische mechanismen die relevant zijn voor het vergelijken van zichzelf met anderen en zelfwaardering.
  • Sociale vergelijkingstheorie. Deze theorie, voorgesteld door Leon Festinger, stelt dat mensen een natuurlijke neiging hebben om zichzelf te evalueren door zich te vergelijken met anderen. Dit doen ze om hun eigen vaardigheden, opvattingen en eigenschappen te begrijpen en te beoordelen. Sociale vergelijking kan leiden tot positieve of negatieve zelfevaluaties, afhankelijk van wie we vergelijken en in welk domein.
  • Zelfwaardering (self-esteem). Zelfwaardering verwijst naar de mate waarin mensen een positieve kijk op zichzelf hebben. Het is een belangrijk psychologisch mechanisme dat invloed kan hebben op hoe we onszelf en anderen behandelen. Mensen met een hogere zelfwaardering hebben vaak de neiging om anderen positiever te behandelen, terwijl mensen met een lage zelfwaardering zichzelf en anderen mogelijk negatiever behandelen.
  • Zelfdienende cognitieve vertekening (self-serving bias). Dit is een cognitieve neiging waarbij mensen de neiging hebben om positieve gebeurtenissen aan zichzelf toe te schrijven (bijvoorbeeld succes), terwijl ze negatieve gebeurtenissen aan externe factoren toeschrijven (bijvoorbeeld falen). Dit kan leiden tot een overmatig positief beeld van zichzelf, wat van invloed kan zijn op hoe ze anderen behandelen.
  • Egocentrisme. Egocentrisme verwijst naar de neiging van mensen om hun eigen perspectief als centraal te beschouwen en moeite te hebben met het begrijpen van de standpunten en gevoelens van anderen. Dit kan leiden tot een gebrek aan empathie en begrip voor anderen, wat de gelijkwaardige behandeling kan beïnvloeden.
  • Stereotypering en vooroordelen. Mensen hebben de neiging om onbewuste stereotypen en vooroordelen te ontwikkelen op basis van verschillende kenmerken, zoals ras, geslacht, leeftijd en meer. Deze vooroordelen kunnen van invloed zijn op hoe mensen anderen met dedain behandelen en tot ongelijke behandeling.

Het is belangrijk op te merken dat deze mechanismen niet allemaal negatief zijn. Ze zijn inherent aan menselijk gedrag en kunnen zowel positieve als negatieve gevolgen hebben, afhankelijk van hoe ze worden toegepast. Het begrijpen van deze mechanismen kan echter nuttig zijn bij het bevorderen van meer gelijkwaardige behandeling door bewustwording te creëren en positieve gedragsverandering te stimuleren.
Het bevorderen van het idee dat mensen elkaar (en ook de belangen van dieren) meer als evenwaardig moeten behandelen, en het verminderen van ongelijke behandeling, is een belangrijk doel voor sociale vooruitgang. Hier zijn enkele stappen en benaderingen die kunnen helpen:

  1. Educatie en bewustwording. Onderwijs speelt een cruciale rol bij het bevorderen van gelijkheid. Scholen en educatieve instellingen kunnen curriculum ontwikkelen en bewaken dat de waarden van gelijkheid en respect voor diversiteit benadrukt. Het is nog steeds nodig dat instellingen bewustwordingsprogramma's organiseren om mensen bewust te maken en houden van vooroordelen, stereotypen en discriminatie.
  2. Media en communicatie. Media hebben een aanzienlijke invloed op hoe mensen denken en zich gedragen. Daarom is het belangrijk om media te bevorderen die positieve en inclusieve boodschappen verspreiden. Dit kan het beeld van gelijkheid en diversiteit versterken. Je ziet het al (gebeuren) aan de verhouding blank-zwart in acteur in de reclame.
  3. Wetten en beleid. Overheidsinstanties kunnen wetten en beleid aannemen en handhaven die gelijkheid en non-discriminatie bevorderen. Dit omvat antidiscriminatiewetten, gelijke beloning voor gelijk werk en quota om diversiteit te bevorderen.
  4. Training en diversiteitsprogramma's. Bedrijven en organisaties kunnen diversiteits- en inclusiviteitstrainingen aanbieden aan hun medewerkers, niet te vergeten hun recruiters. Dit kan helpen bij het verminderen van vooroordelen en het bevorderen van een meer gelijke behandeling in de werkomgeving.
  5. Positieve rolmodellen. Het tonen van positieve rolmodellen uit diverse achtergronden kan anderen inspireren om gelijkwaardigheid na te streven en te zien dat succes niet gebonden is aan bepaalde kenmerken.
  6. Open gesprekken en dialoog. Het aanmoedigen van open gesprekken over gelijkheid en discriminatie kan mensen helpen hun eigen vooroordelen en overtuigingen te begrijpen en uitdagen. Dit kan leiden tot meer begrip en empathie.
  7. Gemeenschapsbetrokkenheid. De betrokkenheid bij gemeenschapsprojecten en vrijwilligerswerk kan mensen in contact brengen met anderen uit diverse achtergronden en bijdragen aan het gevoel van gemeenschappelijkheid.
  8. Empowerment. Het aanmoedigen van mensen om voor zichzelf op te komen en hun rechten te kennen, kan bijdragen aan gelijkheid. Dit kan worden bereikt door middel van empowerment-programma's en organisaties die mensen in staat stellen om hun stem te laten horen.
  9. Onderzoek en gegevensverzameling. Het verzamelen van gegevens over ongelijkheid en discriminatie kan helpen om de omvang van het probleem vast te stellen en de effectiviteit van interventies te meten.
  10. Leiderschap en politieke betrokkenheid. Het aanmoedigen van leiders en politieke figuren om zich in te zetten voor gelijkheid en diversiteit kan een grote invloed hebben op de maatschappij als geheel.

Het bevorderen van gelijkheid en het verminderen van ongelijke behandeling is een langdurig proces dat de inspanningen van individuen, gemeenschappen, organisaties en overheden vereist. Het begint en begon met bewustwording en een toewijding aan verandering, gevolgd door concrete acties en beleidsmaatregelen om die veranderingen te realiseren. Mensen hoeven niet gelijk te worden, diversificatie is belangrijk, maar elkaar evenwaardig bezien en behandelen bevordert de onderlinge vrede en draagt bij aan het individuele welzijn.

Het waarnemerseffect bij mensen en subatomaire deeltjes

Je kunt een vergelijking maken van het gedrag van subatomaire deeltjes in de kwantumfysica met onze waarneming van andere mensen. Dit concept wordt soms ook wel "het waarnemerseffect" genoemd in de kwantummechanica. In de kwantumfysica suggereert het waarnemerseffect dat het gedrag van subatomaire deeltjes kan variëren afhankelijk van hoe we ze observeren. Dit wordt ook wel het golf-deeltje dualisme genoemd. Wanneer we de deeltjes observeren, gedragen ze zich als discrete deeltjes, terwijl ze zich als golven gedragen wanneer ze niet worden geobserveerd. 

In het dagelijks leven zijn onze waarnemingen en percepties van andere mensen subjectief en beïnvloed door onze eigen ervaringen, overtuigingen, emoties en verwachtingen. We hebben allemaal onze eigen unieke lens waardoor we de wereld en anderen zien. Hierdoor kan hetzelfde gedrag van een persoon door verschillende mensen anders worden geïnterpreteerd.
Wanneer we naar anderen kijken, kunnen we geneigd zijn om een oordeel te vellen, gebaseerd op onze eigen percepties, normen en waarden. Onze observatie van hun gedrag kan gekleurd zijn door onze eigen vooroordelen en interpretaties. Dit kan leiden tot labels, aannames en generalisaties over anderen, zonder dat we altijd het volledige beeld hebben.
Aan de andere kant, wanneer mensen het gevoel hebben dat ze niet worden bekeken of beoordeeld, kunnen ze zich vaak meer ontspannen en vrij voelen om zichzelf te zijn. Dit gevoel van onbespied zijn kan mensen aanmoedigen om authentieker te zijn en zichzelf te uiten zonder de druk van externe beoordeling.

De analogie met het waarnemerseffect in de kwantumfysica is intrigerend omdat het benadrukt hoe onze observaties en percepties van anderen invloed hebben op hun gedrag en hoe zij zichzelf ervaren. Het kan ons bewust maken van het belang van empathie en begrip, en hoe het aannemen van een minder oordelende houding anderen kan helpen zich meer geaccepteerd en gewaardeerd te voelen.
Wat we weten of begrijpen van andere mensen heeft een grote invloed op hoe we hen waarnemen en interpreteren. Als we meer over iemand te weten komen, kunnen we empathischer worden en een dieper begrip ontwikkelen van waarom ze bepaalde keuzes maken of zich op een bepaalde manier gedragen. Onze perceptie van hun gedrag kan dan verschuiven van een oppervlakkige en oppervlakkige interpretatie naar een meer genuanceerd begrip.

Deze parallel laat zien hoe complex menselijke interacties zijn en hoe belangrijk het is om open te staan voor verschillende perspectieven en een bereidheid te hebben om onze oordelen bij te stellen naarmate we meer leren over andere mensen. Het herinnert ons eraan dat onze percepties en interpretaties niet absoluut zijn, maar eerder een reflectie van onze eigen unieke ervaringen en psychologische processen. Het cultiveren van empathie, nieuwsgierigheid en een open geest kan ons helpen om anderen beter te begrijpen en een diepere verbinding met hen tot stand te brengen.
 

Wat kun je nu al beslissen?

"Het klimaatprobleem is groter dan ik, maar niet groter dan wij".

Stikstofuitstoot (ammoniak) kan worden verminderd. CO2 uitstoten zullen we als levende wezens altijd blijven doen, maar het onnodige deel door ons consumptieve gedrag kan worden voorkomen en beëindigd.

Door de lockdown wereldwijd als gevolg van de coronacrisis konden we ons levensgeluk eens bekijken onder omstandigheden die vrijwel iedereen in gelijke mate zeer beperkte bewegingsruimte geeft. Wat is belangrijk wanneer je niet weet of je binnenkort getroffen wordt door een mogelijk dodelijke ziekte?

De een, die op de lange termijn denkt, windt zich op omdat weinigen zich druk lijken te maken over alarmerende trends als klimaatopwarming en de ander, die eveneens op de lange termijn denkt en inschat dat het allemaal zo'n vaart niet loopt, gaat over tot de orde van de dag. Waarschijnlijk hebben ze op individueel niveau allebei gelijk. Maar een groep van individuen die zijn gedrag effectief afstemt kan het verschil op de loop van de geschiedenis uitmaken.
Ondertussen formuleren het kabinet, provincies en gemeentes beleidsdoelen op afzienbare termijn waarop onnodige en schadelijke CO2 uitstoot moet worden gereduceerd tot nul. Gelukkig gelden die doelen niet voor mens en dier zelf, want dat is alleen haalbaar wanneer we sterven. Bepaalde industrieën, instanties of automobilisten moeten de uitstoot tot nul reduceren door het niet meer zelf uit te stoten maar hun energie te betrekken van elektriciteitscentrales. En dat geheel van elektriciteitscentrales is vanuit de overheid beter te beheren dan de grote groep van individuen. Of die centrales ten tijde van de deadlines allemaal op groene stroom (zon, wind, getijde, waterkracht, e.d.) draaien dat zien we dan wel weer. Misschien is de technologie inmiddels dan zo ver ontwikkeld dat het 100% mogelijk is.
Waarop ieder individu wel kan bijdragen aan een lange termijn doel is nadenken over welk eigen gedrag zowel op de korte als op de lange termijn beter kan worden aangepast.

Een voor de hand liggend voorbeeld is stoppen met consumptie van vlees en zuivel uit de bio-industrie. Dit draagt bij aan dierenleed en aan klimaatopwarming en nog veel meer ellende. Daarmee stoppen is altijd goed.
De mensheid zal op niet al te lange termijn waarschijnlijk geen vlees meer eten van dieren die worden gehouden in stallen. Mogelijk wel vlees dat op dat van dieren lijkt of dat opgebouwd is uit celkweek van dierlijke oorsprong, al dan niet gemixt met plantaardig materiaal. De huidige wijze van voedsel produceren heeft domweg meer nadelen dan voordelen wanneer mensen dit op grote schaal blijven consumeren of produceren voor de export. Nu al verblijven meer zoogdieren in gevangenschap dan er vrij rondlopen. Die verhouding op zich is niet het probleem, maar een wereld waarin geen enkel dier gevangen wordt gehouden is best denkbaar en het beeld van voldoende ruimte voor vrije dieren in een vrije natuur is aantrekkelijk.
Aantrekkelijker dan de wereld zoals deze nu steeds meer gevuld wordt met gevangen gehouden dieren en die door het eten van vlees bijdraagt aan de stikstofuitstoot.

Citaat van National Geographic.
In een verklaring die in december 2018 online werd gepubliceerd, hebben enkele van de belangrijkste natuurbeschermingsorganisaties in de wereld opgeroepen om tegen het jaar 2030 dertig procent van de wereld als beschermd natuurgebied in te richten, met als doel om dat aandeel in 2050 naar vijftig procent uit te breiden. Vorige week reageerde een werkgroep van de VN daarop met het plaatsen van een samenvatting van het idee op internet (hier direct te downloaden).

het totale gewicht van dieren meer dan 2 kg op aarde

Totaal stoppen met diergebruik en geen gebruik maken van vliegtuigen voor vakantie is een beslissing die veel mensen al hebben genomen. Anderen daartoe aanzetten door te wijzen op het leed dat zij daarmee voorkomen is nauwelijks een aanzet omdat gedragsverandering duidelijk voordelen moet opleveren.

We zijn vooral gericht op doen en niet op laten. En duurzaamheid is vooral een kwestie van laten. Je krijgt echter zelden een compliment voor iets wat je niet hebt gedaan.
Het gemak op korte termijn en de wens om verre verten te bezoeken lijkt als het ware ingebakken in de menselijke geest. Het enige wat veganisten en vliegtuigweigeraars kunnen laten zien is wat het individuele voordeel is en dat bewijs is dun, hoogstens wat minder gewetensnood en een mogelijk gezondheidsvoordeel op lange termijn. Het is voor hun zaak om bepaalde typering te vermijden, bijvoorbeeld dat het voortkomt uit morele superioriteit of de wens om ongegronde angst aan te jagen. Mensen luisteren nu eenmaal liever naar iemand die hen serieus neemt en niet betuttelt. Wie evenwaardigheid wil uitstralen dient oordelen over anderen uitspreken te vermijden.

Wie nu al toekomstvaste beslissingen wil nemen kan zich proberen in te leven wat nu al verstandig is om te doen. Voor een roker is dat gemakkelijk. Wie overgewicht heeft door te weinig beweging en/of een eenzijdig dieet ook. Voor wie verslaafd is aan wat dan ook is het eigenlijk ook niet zo moeilijk.
Als individu zijn wij volledig vrij om onze gang te gaan zo lang we de grenzen van anderen niet overgaan, op groepsniveau zijn we (bijvoorbeeld in de stembus) verantwoordelijk voor beslissingen die ons allen aangaan. Het is voor het eerst in de geschiedenis dat er een globaal belang is om samen te werken aan tegengaan van klimaatopwarming en uitbraak van virussen. We kunnen stoppen met elkaar te bevechten, met elkaar in competitie te zijn en te proberen superieur aan anderen te zijn. Laat je niet ontmoedigen door de verdeel en heers demagogie van sommige grote bedrijven.
Het zou een mooie en schone taak van de VN zijn om (naast het bewaken van vrede) meer kennis over de wereld te verspreiden die leidt tot een schonere economie, minder armoede en dierenleed en minder klimaatopwarming en effectievere bestrijding van virussen. Uit een interview in de Volkskrant. ‘De VN hebben een slechte reputatie, maar op het gebied van humanitaire hulp hebben ze grote successen geboekt’, zegt O’Malley, bijzonder hoogleraar United Nations studies in peace and justice aan de Universiteit Leiden. ‘Het virus heeft de tekortkomingen van de VN blootgelegd. De noodzaak van versterkte samenwerking, van unilateralisme is eens te meer aangetoond. Zelfs een supermacht kan het virus niet op eigen houtje bestrijden’, aldus O’Malley.

Duurzaam doen en laten effectiever belonen

Het lastige van duurzaam gedrag is dat wat je doet zichtbaar is en wat je laat niet. En wat je laat kan wel eens veel duurzamer zijn dan wat je doet. Maar een mens wordt zelden beloond voor wat hij laat.
Een vliegreis maken belast het milieu en het niet doen niet. Wie vliegreizen minder aantrekkelijk wil maken kan de belasting op kerosine verhogen en dat kost de vliegreiziger geld en wie niet vliegt niet. Maar net als emissierechten voor de industrie kun je ook vliegrechten uitgeven. Wie dan (ver of vaak) wil vliegen moet dan extra rechten opkopen van iemand die van zijn rechten geen gebruik maakt. Wie niet gaat vliegen en zijn rechten verkoopt wordt dan beloond met geld.  
Wie niet gaat vliegen en zijn rechten niet verkoopt, heeft invloed op het aantal vliegkilometers dat gemaakt wordt. 
Kortom dit voorstel van emissierechten zou een effectieve uitvoering zijn van duurzaam doen en laten.

Het is uiteraard aan de politiek of dit idee wordt uitgevoerd, maar een effect van politiek beraad kan zijn dat mensen bewuster worden van de gevolgen van vliegvakanties en dat de acceptatie van verhoging van belasting op kerosine vergroot wordt.

Eigenlijk zou dit gedachte-experiment kunnen worden toegepast op alle vormen van niet-duurzaam gedrag waarbij er een disbalans is tussen doeners en laters .Een klein voorbeeld is gebruik maken van de auto op momenten van de dag dat het invloed heeft op filevorming. Of reizen met het openbaar vervoer in plaats van met de auto.

Belastinggeld van niet duurzaam doen zou direct moeten terugvloeien naar het laten van niet-duurzaam gedrag. Nu betalen de duurzaam levende burgers de rekening voor de brutale vervuilers. Belasting wordt geheven op milieubelastend gedrag en gaat in een grote pot, maar vloeit niet evenredig terug naar degenen die bijdragen aan milieusparend gedrag.

In onze economie wordt accijns geheven op drinken, roken en benzine verbruiken etc.. Uit dat budget worden door de overheid, aangestuurd door de regering, algemene voorzieningen betaald.
Bij de belastingdienst zou je jouw ecologische voetafdruk bekend kunnen maken. Hoe kleiner de ecologische voetafdruk hoe minder onduurzaam je leeft. Wie het breed heeft en onduurzaam breed laat hangen levert dan budget door emissierechten te kopen. De belastingdienst kan dan dit geld direct doorsluizen aan wie aantoonbaar duurzaam leeft en geen gebruik maakt van zijn emissierechten. Zo wordt milieuvriendelijk gedrag duurzaam beloond.
Dit zou jaarlijks kunnen worden bekeken (je kan per jaar aangeven hoe je met de emissierechten om wilt gaan). Het principe kan door het parlement worden bijgestuurd, uitgebreid of verminderd.

Grote bedrijven geven airmiles uit. Ze kunnen daarmee zien welke aankopen mensen doen en hun aanbod daarop afstemmen. Wie veel en lang reist verzamelt veel airmiles. Met die verzamelde airmiles kun je gratis reizen of met reductie producten kopen. Dat is niet zo duurzaam. Je kunt de airmiles ook doneren aan Stichting Aap zodat die dieren weer terug kan brengen naar hun natuurlijke habitat.
Supermarkten zouden een vergelijkbaar spaarsysteem kunnen opzetten waarbij vleeskopers een bedrag verzamelen dat zij zelf als korting kunnen besteden aan vegetarische of veganistische producten bij die supermarkt. Ze zouden het ook kunnen doneren aan minder bedeelden die dit besteden aan diervriendelijke aankopen bij die supermarkt, lees uiteraard vegetarische of veganistische producten. Vleesproductie en consumptie draagt bij aan opwarming van het klimaat. Met een dergelijk spaarsysteem kan de supermarkt werken aan een duurzaam imago en kunnen consumenten onopvallend en effectief werken aan duurzaam aankopen.

In zijn voorstelling Bovengrens (hier op video) bespreekt Hans Sibbel voorbeelden van niet duurzame, perverse prikkels:

Transformatie

Over het boek De zeven eigenschappen van effectief leiderschap zegt Stephen Covey:
“Ik heb die zeven eigenschappen niet zelf bedacht. Het zijn algemeen bekende principes die in alle wereldgodsdiensten terug te vinden zijn. In feite is het common knowledge, al is het dan geen common practice – en daarin zit het probleem. Naar onze aard zijn we reactief ingesteld en geneigd om uit eigenbelang te handelen. Maar als mensen zijn we tegelijk tot hogere zaken in staat en kunnen we een proactieve houding ontwikkelen, waardoor we ons eigen lot in handen nemen en iets kunnen toevoegen aan het geluk van de mensen om ons heen”.

De zeven eigenschappen zijn:
1. Wees proactief
2. Begin met het einde voor ogen
3. Begin bij het begin
4. Denk in termen van winnen/winnen
5. Probeer eerst te begrijpen, dan begrepen te worden
6. Werk synergistisch
7. Hou de zaag scherp

Van reactief via pro-actief leven naar transformeren wie je zou kunnen zijn. We leren en ontwikkelen via een blik in de spiegel die een ander ons biedt en door zelfinzicht. We transformeren door te weten wat te accepteren en wat los te laten.

Covey gaat ervan uit dat je pas echt blijvend kunt veranderen als je dat van binnenuit doet – als je niet je gedrag maar je karakter onderzoekt en aanpast. Die verandering kan ook alleen maar in overeenstemming zijn met wie je nu bent: een geheel ander mens willen worden is gewoon niet realistisch. Het is het vermogen te weten wie je bent en wat je wilt bereiken in het leven, met alle beperkingen van dien, waardoor je tevredener en succesvoller kunt worden. Succes meet je dan niet af in termen van geld of status, maar door te kijken in hoeverre je het door jezelf gevisualiseerde doel hebt bereikt of gaat bereiken.
Je weet dan in elke situatie die zich voordoet in je leven wat de beste reactie of de volgende stap is.



Sean Covey is de zoon van Stephen R. Covey.

De theorie van Covey sluit aan bij de theorie U van Otto Scharmer.
Theorie U gaat over persoonlijk leiderschap, met als kernvraag: Hoe kan ik als mens een volstrekt eigen bijdrage leveren aan de maatschappij, die tegelijkertijd aansluit bij wat de omgeving echt nodig heeft? Otto Scharmer nodigt ons uit om de wereld op een nieuwe manier te zien. Waar en hoe we onze aandacht inzetten is de sleutel tot wat we creëren. Hetgeen ons vaak weerhoudt om 'in het nu te zijn', is wat Scharmer onze blinde vlek noemt, een plek in ons innerlijk waaruit we handelen. Het is van het grootste belang om ons van deze blinde vlek bewust te worden. Door het U-proces te doorlopen leren we in contact te komen met ons ware zelf. De stappen in het proces zijn een open geest (niet oordelen), een open hart (onbevooroordeeld waarnemen) en een open wil (contact maken met spirituele intelligentie en open laten wiens wil je gaat volgen). Deze laatste fase is vergelijkbaar met de wijsheid van Socrates: weten dat je eigenlijk niets zeker weet, wat je bescheiden maakt en je voorbereidt op waardevol inzicht dat intuïtief tot je kan komen.
In deze video noemt Scharmer gaan door dit proces 'presencing', 'to sense and bring in the present one's highest future potential', ofwel het hoogst haalbare toekomstige potentieel waar te nemen en in het nu te realiseren.

Populair in de laatste week

Alle labels van het blogspot

#metoo (2) aanbevolen (15) aandacht (9) aanraken (2) aanwezigheid (4) achterdocht (2) ADHD (2) afhankelijkheid (3) afstand nemen (6) agnost (4) agressie (2) alcoholisme (4) altruïsme (6) ambitie (3) ander (1) angst (22) apofatisch (9) authenticiteit (9) autisme (1) autonomie (5) balans en evenwicht (51) begeerte (1) behoefte (5) belangen (10) belemmerende overtuigingen (10) beoordelen (5) beslissen (2) betrokkenheid (5) betrouwbaarheid (2) bewustwording (12) bewustzijn (26) bezinning (1) bindingsangst (3) bioscoopfilm (7) biseksualiteit (1) blijdschap (3) bodhisattva (2) boeddhisme (9) boek (162) boosheid (2) brein (2) burn-out (2) communicatie (16) compassie (10) competentie (4) competitie (14) complottheorie (3) constructief gesprek (4) consumeren (2) coping (2) creativiteit (3) crisis (7) dans (6) daten (5) deflexie (1) demagogie (4) denken (12) denkfouten (5) deugd (9) deugdzaamheid (1) diagnose (4) dialoog (10) dieren (4) discipline (1) dooddoener (6) drama (3) drie-eenheid (6) drogredenen (7) drugsgebruik (5) DSM (4) dualisme (5) duurzaamheid (5) echt (4) eenheid (33) eenzaamheid (8) ego (45) eigenschappen (2) eigenwaarde (5) emancipatie (5) emergentie (2) emotie (13) empathie (5) en-en (23) endogene depressie (1) energie (13) erkenning (8) ethiek (9) etiquette (6) evenwaardigheid (51) evolutie (23) faalangst (1) fabel (1) feedback (2) filmpje (79) filosofie (18) fraude (9) Freud (2) functioneren (4) gebreken (1) gedragsverandering (5) geduld (2) geest (3) geheugen (3) gekwetstheid (6) geld (5) gelijk hebben of gelijk krijgen (7) gelijkmoedigheid (4) geloven (18) geluk (34) genade (5) genot (1) Gestalt (1) Getuige (5) gevoelens (35) gezag (1) gezichtsverlies (3) gezondheid (5) gezondheidszorg (1) GGz (2) go with the flow (2) God (41) goedgelovigheid (3) gokken (1) grenzen (9) hechting (1) heelheid (8) hersenen (4) hier en nu (8) holisme (2) hoofdzonde (3) humor (12) ideaalbeeld (2) identificatie (10) identiteit (13) ik-boodschap (1) illusie (12) imago (1) individualisme (5) innerlijke vrijheid (17) integriteit (3) Intelligent Design (1) Internet (3) intrinsieke waarde (1) intuïtie (8) InZicht (12) islam (2) jaloezie (4) jeugd (1) jezelf worden en zijn (12) jongeren (3) karakter (2) katafatisch (1) kenmerken (2) kiezen (10) kind (13) kosten (1) kracht (6) Krishnamurti (2) kuddegedrag (1) kunstmatige intelligentie (2) kwakzalverij (1) kwaliteit (16) kwetsbaarheid (5) l (1) leegte (15) leiderschap (4) leugens (9) levensfase (3) levenskunst (8) levensvragen (3) levensweg (3) licht (3) liefde (97) liefdesverdriet (3) lijden (1) loslaten (20) macht (23) machtsstrijd (9) magisch denken (7) man-vrouw verschillen (11) mannelijkheid (2) mannen (1) media (2) meditatie (14) metacommunicatie (8) metafoor (2) metafysica (5) milieu (1) mindfulness (4) misbruik (4) model (1) moraliseren (2) motto (1) mystiek (5) nabijheid (2) narcisme (4) natuur (5) negatie (16) neti neti (3) niet doen (22) NLP (1) non-duaal bewustzijn (6) non-dualiteit (41) omdenken (7) omgangsregels (3) onderwijs (3) onderzoek (8) ongelukkig zijn (4) onmacht (2) onrust (2) ontrouw (1) ontwikkeling (10) onverwerkt kindertrauma (3) oordeel (18) opvoeding (8) orgasme (2) Osho (6) ouderen (5) overgave (4) overheid (1) overvloed (6) panpsychisme (1) pantheïsme (1) paradox (27) Pareto principe (1) partnerkeuze (6) passie (2) pedagogie (2) perfectie (2) personeelsbeleid (2) persoonlijkheid (6) persoonlijkheidsstoornis (3) pesten (1) Peter principle (1) pijnlichaam (8) politiek (10) populair (11) positieve (11) privacy (1) processie (1) projectie (9) psychiatrie (4) psychofarmaca (1) psychotherapie (1) puberen (1) reïncarnatie (2) relatie (17) relatievaardigheid (5) respect (32) rijkdom (2) rol (4) romantiek (5) rust (5) ruzie (5) samensmelten (10) schaamte (2) scheiden (2) schizofrenie (1) schouwen (6) schrijfdrang (1) schuld (3) schuldgevoel (2) seks (14) selectie (3) sociale druk (4) somberheid (1) spel (3) spiegelogie (4) spijt (1) spiritualiteit (51) spreekwoorden (1) sprong (1) statistiek (1) status (1) sterven (5) stilte (15) straling (1) strategie (1) stress (5) synchroniciteit (14) taal (16) Taoïsme (18) tederheid (1) Tegenwoordigheid (2) The Secret (2) The Work (1) therapie (1) tijdgeest (5) toeval (5) Tolle (18) transcenderen (6) transformatie (5) transparantie (2) trend (2) tunnelvisie (1) twijfel (5) verandering (2) verantwoordelijkheid (12) verbinding (33) verdriet (2) vergeten (2) verlangen (5) verlatingsangst (1) verleiding (3) verlichting (14) verliefdheid (4) verlies (1) vermijding (1) vermoeidheid (1) verslaving (7) vertrouwen (18) verveling (2) verwondering (2) vicieuze cirkel (1) video (1) voeding (1) voelen (3) volgzaamheid (1) vragenlijst (2) vreugde (2) vrije wil (6) vrijen (3) vrijheid (91) waarheid (26) waarneming (7) ware (8) wederkerigheid (6) welzijn (7) wezen (2) wijsheden (10) wilskracht (2) woede (2) wu wei (23) yin en yang (4) zelfbeheersing (3) zelfbevestiging (3) zelfbewustzijn (8) zelfdoding (4) zelfkennis (12) zelfkritiek (1) zelfoverschatting (2) zelfrealisatie (12) zelfvertrouwen (5) zelfverwerkelijking (2) zelfwaardering (5) Zen (2) ziel (14) Zijn (11) zin van het leven (10)